Coaching prescrit


Vous pensez à un coaching pour un membre de votre équipe.
Les raisons peuvent être variées :

- ses résultats, ses choix, ses comportements, le mettent en danger

- il a un potentiel mais la nouvelle responsabilité représente une marche haute

- il arrive dans un contexte très difficile

- malgré vos efforts, des désaccords gênants persistent entre lui et vous

etc..

Le coaching prescrit commencera par une rencontre à deux entre vous et le coach, dans le but de très bien clarifier ce qu'il est prioritaire d'attendre.

Ce n'est qu'ensuite, dans une rencontre à trois, que le contrat de coaching sera mis au point.

Notez qu'il n'est pas indispensable que la personne en coaching soit totalement d'accord avec ce qui lui est demandé. Cela fera parti du coaching que de clarifier, pour elle, sa position sur ce qui est attendu.

L'important est qu'elle trouve utile d'entrer dans ce travail de changement, et / ou de réflexion sur ce changement.

(cf notre article : "Peut-on imposer un coaching ?")

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